自从2009年6月开展林改工作以来，南岳庙乡党委、政府高度重视，认真贯彻落实省、市、县林改会议以及政策文件精神，紧扣"多予、少取、放活"的改革方针，根据《隆回县集体林权制度改革实施方案》的要求，精心部署，稳步推进，扎实完成林改任务。现将我乡林改工作总结如下：

一、基本情况

南岳庙乡位于隆回西大门。下辖26个行政村，总面积69.8平方公里，总人口32000人。现有林地总面积101466亩，本次林改覆盖全乡26个行政村。

2009年6月全面启动林权改革以来，我乡认真贯彻执行上级文件精神，立足乡情，从实际出发，精心部署每个阶段的工作。2009年6月至7月，完成了宣传发动和学习培训工作，为深化改革奠定了坚实的基础。2009年7月至8月，通过调查摸底，完成了一榜公示，研究制定了《南岳庙乡林业改革方案》。2009年9月，根据我乡林地现状及分布特点，在外业勘界中采取了"三步走"的方法，首先在我乡的武邵村、白石村开展外业勘界勾图试点工作；其次在总结试点村工作经验的基础上，将林地面积相对较少的2个村作为第二批勘界勾图单位；最后集中精力、时间和人员对其余的22个村进行外业勘界勾图。至2010年12月初，全乡26个村全部完成外业勘界勾图和内业整理工作，二榜公示率达100%，承包合同签订率100%， 2010年12月，进入资料输机录入阶段，通过采取"单位培训、个人承包"的市场运作方法，确保了输机工作的进度和质量，至2011年4月，全部完成内业任务 2011年4月，进入林权证打印和发放，2011年10月，进入档案整理阶段，2011年11月完成档案移交工作。

二、主要工作

在整个林改工作中，我乡注重实效，措施得力，重点抓好了以下几个方面的工作。

1、思想认识到位。省、市、县林改动员会召开后，我乡高度重视，自觉站在全局和战略的高度，充分认识林权改革的重要性和紧迫性，认真落实党政一把手亲自抓负总责，分管领导具体抓的领带负责制，打好林改这场"硬战"，把实事办实，好事办好。2009年6 月 15日，我乡召开党委会，专题研究了县委、县政府林业产权制度改革会议精神，并研究部署了我乡林改工作，制定实施方案。把全乡广大干部群众的思想认识高度统一到中央、省、市、县林业产权制度改革的决策上来，全乡上下形成了浓厚的林改工作氛围。

2、组织领导到位。一是成立了南岳庙乡林业产权制度改革领导小组。由范吉权任组长，副乡长邵小军为常务副组长，其他班子成员为副组长，党政办，国土所，林业站，财政所等负责同志为成员。二是成立了南岳庙乡林改办公室，由分管领导邵小军任办公室主任，支持林改的日常工作。各村也相应成立了由支部书记任组长的林改领导小组。

3、工作措施到位。一是广泛宣传发动。做到"三个一"。开好一个动员大会。乡、村、组层层召开动员大会，把林改政策宣传到户到人。编印一套宣传资料。编印了内容丰富，融领导讲话、乡林改实施方案、林改政策问答、致林农一封公开信等内容为一体的宣传资料共印2000份发至每家每户。开展一项专题活动。2009年10月份，乡党委、政府组织开展了"南岳庙乡林权改革专题宣传"活动，通过多形式、全方位的宣传，进一步统一了思想，增强了广大干部群众对林改的认识，在全乡上下形成了人人关心林改、支持林改、参与林改的良好氛围。二是强化了学习培训。乡、村共举办林改政策业务培训班达20余次。培训人数达200人，大大增强了乡、村两级干部和技术人员的业务水平和操作能力。三是加强制度建设。实行了班子成员挂片共同抓、乡一般干部包村配合抓、村干部分组包片抓的工作机制。实行了调度通报制。乡林改领导小组每10天召开一次全镇的林改工作调度会，听取汇报，解决问题，部署工作。实行了责任追究制。乡政府与各村签订了责任状，层层落实领导责任制，确保林改质量。四是保障工作经费。除县财政拨付林改配套资，我乡也相应落实林改经费 6万元，确保了林改工作的序开展。五是抓好档案建设。从乡、村干部中抽调骨干力量，专门负责林改档案的建设和管理工作。并积极建好电子档案，为今后对林地林权的有效管理奠定了坚实的基层。

三、主要成效

1、改革了集体统一经营体制，实现了林业经营模式的历史性转变。真正做到"山有其主，主有其权，权有其责，责有其利"，结束村集体统一经营、林业部门大包大揽的局面，实现向社会办林业的历史性转变。

2、调动了林农经营林业的积极性，实现了林地和林木价值的提升。林改后，大部分山林重新返还给了广大林农群众，实行分户经营，更新造林，放活林木经营，林地和林木价值明显提升。

我乡的林改工作，在县委、县政府的正确领导下，在上级领导和部门的关心和帮助下，经过全乡上下的共同努力，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，下一步，我乡将进一步抓好林权证的纠错工作，按照上级要求圆满完成林改任务。