2024年花门街道乡村振兴项目库项目绩效

自评报告

一、项目概况

（一）2024年县委农村工作领导小组批复我街道纳入隆回县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库16个项目，项目资金510.66万元。其中：1、产业发展(配套基础设施项目（小型农田水利））类项目5个，涉及金额137.2万元；2、产业发展(新型农村集体经济发展（新型农村集体经济发展项目））类项目2个，涉及金额100万元；3、产业发展(生产项目（种植业基地））类项目1个，涉及金额31.5万元；4、乡村建设行动(农村基础设施（农村道路建设））类项目2个，涉及金额15.2万元；5、乡村建设行动(人居环境整治（村容村貌提升））类项目3个，涉及金额121.67万元；6、乡村建设行动(农村公共服务（公共照明设施））类项目2个，涉及金额21.93万元；7、就业项目（公益性岗位（公益性岗位））1个，涉及金额83.16万元。

（二）2024年提高了项目建设质量和资金使用效益，加快推进乡村振兴项目建设，同时精准惠及农户和脱贫（监测）户人口，促进了经济发展，提高社会效益，增加了村集体经济收入，增强了群众满意度和获得感。实现了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。

二、项目资金使用及管理情况

（一）项目资金到位510.66万元，按照量力而行、精准使用原则投入。实际使用510.66万元，项目达到了预期效果。

（二）项目资金管理符合制度，严格按照“四议两公开”程序，认真做好项目申报工作。完善乡村振兴项目监管体系，由县主管部门、花门街道相关行业部门进行指导，项目所在村委会为业主，村“两委”和驻村工作队为实施乡村振兴项目和工程质量的直接责任人，严格按照施工计划和施工合同的要求，实施全程管理。村成立由村组干部、党员、群众代表、脱贫（监测）户代表组成的监督小组，对项目的质量、进度等施工方履约情况进行全面监督并全过程记录。同时，对资金使用目标明确，资金管理、会计核算、财务审批制度健全。拨款程序规范，符合国家有关财务管理规定；项目支出严格按照项目质量和合同条款的规定进行审批把关，绝对按照财务制度的有关要求执行。

三、项目组织实施情况

（一）项目组织规范，项目招投标、发包、竣工验收、公示公告严格按照相关制度执行。

（二）项目所在地党工委、办事处和村监督小组、隆利公司对项目工程质量、进度、资金支付、竣工验收等实施全过程监督。有关行业主管部门，按照相关规定对项目实施情况进行监督。

四、项目绩效情况

（一）项目经济性分析。

1、产业发展(配套基础设施项目（小型农田水利））类项目5个：受益村15个，改善脱贫（监测）户635户2188人农田水利灌溉问题，新增山塘蓄水能力7.523万m³，改善生产条件，增产增收。2、产业发展(新型农村集体经济发展（新型农村集体经济发展项目））类项目2个：受益村2个，共吸收脱贫（监测）户11户18人口务工就业；个人月收入达1000-2000元以上；村集体经济预计收益4-5万元/年。3、产业发展(生产项目（种植业基地））类项目1个，新增带动脱贫(监测)户人口发展产业、务工就业数量65人，人均年增收1000元。4、乡村建设行动(农村基础设施（农村道路建设））类项目2个，受益村2个，解决脱贫（监测）户52户173人安全出行问题，改善生产生活条件。5、乡村建设行动(人居环境整治（村容村貌提升））类项目3个，受益村3个，解决脱贫（监测）户231户774人人居环境，提高生活质量，提升村容村貌。6、乡村建设行动(农村公共服务（公共照明设施））类项目2个，受益村2个，解决脱贫（监测）户213户707人安全出行问题，美化环境，提高村民幸福指数。7、就业项目（公益性岗位（公益性岗位））1个，解决脱贫（监测）人口58人就业，增加脱贫（监测）户收入，显著提升人居环境。所实施项目受益群众户满意度均达到95%以上。所有项目在标准范围之内对有质量保证的施工单位进行招标工作，在一定程度节约了施工成本，联合了相关部门专业人员进行工程的预算，节约前期成本。

（二）项目效率性分析。

由花门街道实施主要监督，定期督促施工方进行施工，并由行业主管部门联合财政、乡村振兴部门和隆利公司对项目进行验收，保证项目完工质量。

（三）项目有效性分析。

基本完成预期目标，改善了群众的农村基础设施建设、人居环境、农田水利灌溉等生产生活条件,使群众的生活更为便利。

（四）项目可持续性分析。

一是对已建成的乡村建设行动和产业发展类基础设施项目，在项目竣工验收后，各村（社区）建立健全项目后期管护制度，明确管护人员，落实管护措施，按照属地管理原则签订管养护协议书，确保所建项目发挥应有的效益。二是对经营性项目资产收益坚持“先归集体后分配”原则，按照村账代管的要求及时上缴入账后再分配。资产收益的大部分要用于脱贫户和监测户受益，主要用于贫困人口中无劳动能力、残疾、大病等困难群体补助以及农村卫生保洁、绿化管护、道路维护、护林防火、治安巡护、照料护理等公益性岗位开发。剩余收益用于村公益性事业建设、资产扩大再生产及列支资产管护费用。

五、存在的问题

项目验收人员专业程度不高。验收小组成员缺乏专业人才，验收工作只能凭经验开展，影响项目的实施和管理效果。

六、有关建议

为了更好的完成项目建设任务，结合上级规定和街道实际情况，加强对乡村（街道）工作人员的培训，提高其项目管理能力和专业水平。

                                               隆回县人民政府花门街道办事处

                                            2025年4月5日