六都寨镇2010年上半年为民办实事项目建设工作总结

今年，县分配我镇共有4件实事，截至7月15日，具体完成情况是：一是建设农家书屋9家。现已建好9家，100%完成任务；二是新建沼气池40口。目前已竣工15口，另有15口已完成规划选址放样，准备开工建设，其余10口已全部落实到户；三是林权证发放率达到80%以上。我镇目前已完成29个村的外业勘界和20个村的内业整理工作，进展顺利，预计到9月底10月初即可全部完成任务；四是病险水库除险加固。我镇确定对荆溪水库实施除险加固，该项目具体由县组织实施，已完成项目规划设计，并报省评审，等雨季汛期过后即可开工建设，我镇将密切做好相关工作。

现将我镇今年来具体做法总结如下：

一、抓组织，领导到位。为加强对为民办实事工作的领导、全面指导、协调和督促为民办实事工作，我镇成立了2010年为民办实事领导小组，由镇长刘咏波任组长，班子成员为副组长，水务站、能源站、文广站、林业站和各工作片（线）负责人为成员，为圆满完成为民办实事工作任务提供了坚强的组织保障。

二、抓思想，认识到位。镇党委、政府对办好4件实事非常重视，高度关注，把为民办实事作为"民心工程"、"德政工程"来抓；把为民办实事作为硬指标、铁任务来抓；把为民办实事作为一项关注民生的政治任务来抓，从干部力量、经费保障、责任追究等方面进行全程保障。制定了科学的工作方案，落实了明细的工作责任，强化了严格的工作措施，高度统一了思想认识，充分调动了一切积极因素，增强了办实事的凝聚力。

三、抓机制，责任到位。为把好事办实，实事办好，我镇建立了"领导责任制、工作责任制、协调责任制、督查责任制"四项责任制，与相关责任单位和责任人签订了责任状，将任务层层分解到单位到人，做到领导个个肩上有责任，干部人人身上有担子。我镇的《为民办实事实施方案》和责任状详细制订了完成实事的标准和要求，确定了完成实事的时限，明确了问责机制，绝不做任何表面文章和数字游戏。同时，采取月报告、季自评和抽查、半年检查、年终考核的办法进行，严格实行奖惩兑现。考核结果达标的，相关责任人在2010年公务员年度考核中可评为优秀，考核结果不达标的，相关责任人考核定为不称职。

四、抓督查，措施到位。我镇把加强督促检查作为推进工作的重要手段来抓。建立"为民办实事月报告例会制度"，每月及时通报各项目单位的工作进展情况。镇主要领导分项点评实事落实和办理情况，对办事不力、进度不快、质量不高的责成相关责任人整改到位。镇党委书记罗少文和镇长刘咏波经常深入一线，通过"看"、"访"、"听"、"查"等方式，对责任制的落实情况、计划指标的完成情况和办实事的进度与质量进行督查，准确掌握和帮助解决实施过程中的困难和问题，有力地提高了办理效率，加快了工作进度。

五、抓进度，质量到位。为民办实事，既要保证进度，更要注重质量，我镇在具体工作中始终坚持两手抓，两手都硬的指导思想。一是科学制订时间表。将各项实事进行科学分解，制订时间进度表，把工作落实到每月。二是千方百计筹措资金。资金是保障工程进度和质量的关键因素，我镇合理调度和组织、多渠道、多途径筹措项目资金，同时保证项目资金专款专用，绝不挤占、截留和挪用。三是狠抓工作质量。办实事项目建设是"民生工程"，更是"民心工程"，工程质量的好坏关系直接关系着党和政府的形象。在实事实施过程中，我镇始终严格质量标准，加强质量检查，高标准、高质量地落实各项实事，将实事办到老百姓的心坎里。我镇刘家村4组李吉中坐在该村今年新建的农家书屋里，一边翻看着农业方面的技术资料，一边高兴地和村支书说："到图书室看书，过去以为只有城里人才可以，现在农家书屋建在了家门口，图书品种多，内容全，咱老百姓放下锄头就可以看看自己想看的书，真是太方便了！"

今年上半年，我镇为民办实事取得了一定成绩，各项工作进展顺利，但也存在一些问题。如沼气池建设由于受雨季影响，进展不快，病险水库除险加固受汛期制约，目前无法开工建设等。今年7－10月，是落实和完成为民办实事工作的关键时期，也是最后的时限，时间紧，任务重，压力大，我镇要在县委、县政府的统一领导下，坚持科学发展观，以高度的责任感、强烈的事业心和饱满的工作热情，一如既往地坚定信心，下定决心，深化措施，狠抓落实，圆满完成县分配我镇为民办实事的全部任务，向组织和人民交一份满意的答卷。

2010年7月