为贯彻落实县委、县政府经济工作会议精神，积极推进"工业强镇"战略目标，我镇工业工作在镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全年工业经济目标，奋力拼搏,全镇工业和经济贸易、招商引资工作扎实推进，超额完成了既定目标任务，现将我镇2012年工作总结及2013年工作计划如下：

一、经济指标完成情况

1、工业总产值。今年，我镇工业总产值完成25620万元，其中规模工业完成总产值15390万元，完成任务的128.1%，126.15%。

2、税收。全年工业企业税收共完成171.6万元，其中规模工业完成142万元，完成任务的132%，118.33%。

3、利润。全镇工业企业共实现利润297.4万元，其中规模工业完成250万元。

4、固定资产投资。全年工业企业技术改造固定资产投资共投入3980万元，完成任务的137.14%。

5、新增规模企业。一年来，我镇新增规模企业2家，投资3969万元的万豪商品混凝土搅拌站和投资3000余万元的隆回县远洁碳酸钙有限公司。

6、招商引资。全年招商引资到位资金7669万元，比去年完成额增加3669万元，增长91.73%。

二、工作开展情况

（一）理清思路定目标

今年初，城建工业线按照镇党委、政府的具体部署对所辖范围内的全部规模企业的基本情况进行了一次调查，全面了解企业的产品结构、市场行情、挖掘潜力、存在问题、调整方向，主要预期目标，切实掌握工业经济的现状，认真分析我镇工业企业各行业产品市场的占有能力和发展后劲，并就如何加快我镇工业经济发展步伐，促进经济和社会事业全面进步提出了新的总体思路，同时就全年工业经济的总体目标，在县委、县政府下达的目标基础上进行了认真定位，并对各企业下达了各项目标任务。

(二）筑巢引凤建平台

"种得梧桐树，方有凤来栖"。三阁司以前招商引资之所以不见成效，一个根本原因在于投资环境差，以至于在一些老板心目中留下了恐惧心理，甚至流传有"谁到三阁司来投资谁就会血本无归"的说法。要想取得突破性进展，就必须优化经济发展环境，彻底扭转三阁司在客商心目中的形象。今年来，我们一是加强综合治理，加大企业周边环境整治力度，致力营造稳定和谐的社会环境；二是加强文明创建，倡导文明新风，大力营造"你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展"的人文环境；三是加强硬件建设，积极实施通畅工程和农电改造工程，深入推进城乡环境卫生整洁行动，努力改善投资的硬件环境；四是加强效能建设，从简化办事程序入手，到为投资企业提供全程代办和协办等全方位服务，全力构建勤廉高效的政务环境。

（三）多管齐下抓招商

为了让更多的客商走进三阁司、了解三阁司、喜欢三阁司、留在三阁司，我镇要求全镇干部群众以最饱满的热情、最诚挚的真情有针对性地开展招商引资工作。针对以前招商渠道不广、信息不畅的问题，结合三阁司在外发展的成功人士较多的优势，镇党委、政府广泛搜集信息，对全镇经商办企业成功人士的地址、经营范围、联系方式进行摸底登记，编制成《三阁司籍贯老乡名录》，建立了招商引资信息库。同时，加强对外联系，镇党委书记黄胜军先后几次前往广州、浙江等地重点拜访、联络感情，以诚招商。在清明、春节等传统节日，镇主要领导都会主动登门拜访回乡探亲的成功人士，邀请他们到镇政府食堂聚餐增进了解、增进感情，共商三阁司经济发展大计，让他们全面了解三阁司客观的区位优势、资源条件、招商政策、投资环境和发展前景，动员他们回镇兴业，并通过他们的社会关系网广辟招商渠道，以情招商。一旦发现有投资意向，就大力发扬"蚂蝗精神"、"钉子精神"，主动出击，积极跟进，"咬定青山不放松"，不达目的不罢休。今年落地的万豪商品混凝土搅拌站就是镇党委书记黄胜军同志得知信息后，亲自迅速主动出击的成果。鼎盛农业生态观光园项目本已将项目选址在武冈市的双排乡，是我们充分发挥老乡的作用，通过与投资老板的亲友多方接触，用真情实意最终打动了对方，使该公司决定再来我镇考察并最终落地。

（四）管理服务保实效

一年来，我们紧紧围绕全年工业经济目标，正确行使"管理、服务、协调、指导、监督"的工作职能，有效提高整体功能和地位，着重于以下几个方面的工作。

一是注重安全生产管理。认真贯彻落实县委、县政府安全生产会议精神，切实加强对企业安全生产的监管，充分利用会议、标语、宣传车等形式广泛宣传安全生产的重要性，增强企业安全生产意识，通过召开会议、签订安全生产责任状、举办培训班、开展安全生产大检查、特种高危行业专项整治等形式，减少了事故隐患，取得了显著成效，减少了损失，提高了经济效益，保障了企业和社会的安全、稳定。

二是严格财务、统计管理制度。按照会计和统计法律法规的要求，加强企业会计和统计基础工作建设，强化财务核算，实施财务会审制度和统计报表制度，增强企业会计学法、懂法、守法的意识和提高会计工作水平，对企业会计、统计工作中存在的问题及时加以纠正。

三是进一步完善服务功能。我们对镇内的所有企业一律落实"五个一"工作机制，即做到"一个企业，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底"，兑现全程代办协办承诺，让企业稳得下、发展好，为企业排忧解难，处理各类矛盾。

四是环境保护和节能减排达标。认真贯彻执行各级有关环境保护的法律法规，督促各企业制定节能减排方案和具体措施，积极配合县环保局开展环保工作，加强镇区范围内污染源治理。2012年我镇工业单位生产总值能耗、化学需氧量、二氧化硫排放量及空气质量全部达标，目前没有超标排污企业和政策内应关停的企业。

三、存在的主要问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我镇工业经济发展中存在着不可忽视的矛盾和问题，主要表现在：

1、工业在农民增收中所占的比重还非常有限，安排就业岗位还非常少。

2、企业总量较少、规模不大、科技含量较低，竞争力较差。

3、基础设施建设不完善，招商引资的力度有待进一步加大。

4、自身建设和管理服务水平，有待于进一步提高和完善。

四、2013年工作重点

要继续坚持"招商旺镇、兴工强镇"战略，以政府效能建设为平台，推进创业、创新和创优的良性互动，实现我镇工业经济的快速、科学和协调发展。

（一）继续狠抓项目推进，力求早竣工早达产。对全镇的在建项目再排时间推进表，力求早竣工早达产。重点围绕已经落户的项目，协调开工建设中的问题和困难，确保万豪混凝土搅拌站、雄翔牲猪养殖场和鼎盛农业生态观光园等重点项目按时竣工达产。同时加快在谈项目的落户进程，重点解决好成熟度高项目的签约落户。

（二）加大对企业的协调服务工作，扎实地为企业解决实际问题。抓好"一企一策"工作落实，建立联席会议制度，强化领导"帮建促建"责任制，对重点企业实行"一对一"服务。

（三）以抓增量为重点，夯实工业经济提速基础。建立"重点工业项目推进工作联系会议制度"，加快规模企业的发展。大力推进重点支柱产业、重点企业建设，着力壮大规模。

（四）积极引导企业加大技改力度，使其适应市场的新技术、新产品以及进入新领域的能力增强。

（五）坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，抓好企业安全生产工作。一抓培训，增强员工防范能力；二抓管理，健全安全保障体系；三抓监管，严肃法纪警钟长鸣；四抓服务，安全效益同上台阶。

（六）规划三阁司工业集中区的建设，做好筑巢引凤工作，充分发挥工业集中区的聚集效应和辐射效应。

总结过去是为了开拓未来，机遇来自挑战，发展源于创新。虽然我镇工业经济工作存在一些困难和问题，但是我们有理由相信，在镇党委、政府的正确领导下、有各有关职能部门的关心和支持下，抢抓机遇，克难奋进，以最大的努力，最开阔的思路，最科学的方法，切实抓好招商引资，切实抓好项目建设，切实抓好环境改善，一定能创造出新的业绩，谱写三阁司镇工业经济新的辉煌。