2013年工作已经结束，回顾一年中我所工作在局的正确领导下，在总站领导的工作指导下，以年初总站提出的各项预算指标为目标、全所职工积极倡导"安全第一、预防为主、综合治理"的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备及《无违章年》的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年无安全事故。以经济效益为目的、从量价费损四个方面着力、前面开展营销反违章工作，下面将司门前供电所全年工作总结如下：

一 安全生产

2013年，安全生产主要开展了以下几项工作：

（一）、明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据上级2013年安全工作会议精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，严格按照"五类制度"开展所有生产工作。在工作中每月按计划完成检修任务。全年坚持每月组织学习安全活动4次，组织安规考试1次，达到以学促管。学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、录音、存档。全年所有生产员工参加总站安规考试1次。

二、始终坚持以人为本，加强安全职能建设。

以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从"要我安全"转变到"我要安全"， 与员工签定安全工作责任书，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护实行了设备双主人制、明确职责将安全工作层层分解。通过努力，我所高、低压线路设备完好率达到95%以上，未发生线路设备、人身损伤事故。一年对所有安全工器具进行了2次试验，对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更换，从而确保工具的安全可靠。在"两票"开票率、合格率方面，所"三种人"层层把关，全年我所开出线路票 40份，操作票 38份，抢修单1份，派工单14份开票率、合格率均为98%，全年共计发布作业信息40次。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三、加强农网升级改造、低电压、配变过载整治及电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在总站的指导下，通过在全所员工的努力，为我所所辖区域农业生产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成配变过载中山2变、韩家铺等6个台区，低电压整治丰年、羊古坳、等5个台区，完成了沙坪、金坛等5个村、12个台区农网升级改造和石司线、司潭线的农维工作。我所严格开展"五类制度"确保安全生产，每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注意事项，施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。推行标准化作业能很好的提高操作人员的安全意识，对施工和维护销缺安全生产工作启到很好的能控、和在控作用。

四、以季节性检查为基础、以开展安全生产整顿为契机，促进电网坚强。在检查中，我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先进行分析和总结，并进行消缺。通过自查与春秋两季检查，对查出的安全隐患进行逐一登记，按"轻、重、缓、急"的原则有针对性的进行处理。通过自查和春、秋两季安全大检查，共查处设备缺陷39处，其中重大缺陷6处，紧急缺陷7处，一般缺陷26处。现已有计划地处理了36处，还有3处未处理完毕，争取在2014年1月底将所登记的安全隐患全部处理完毕。今年，我所更换和增补电杆17基，更换10KV避雷器4组，跌落式保险17组，更换配电变压器7台，更换拉线12条，更换配电房进出线2个台区，增补变台接地2条，更换配变台区配电房门3扇，调解弧垂1处。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面，我所根据不同季节，针对山区树多、竹茂的特点，花大力气，排除阻力，依法进行了艰苦的砍伐。据我所统计，今年共砍伐树障16200余棵、竹障8500余根，使10KV线路全年跳闸次数在全县最少，严格控制在指标内，确保了线路设备运行可靠。

五、安全目标完成情况；

1）我所积极开展安全用电宣传活动我所出动宣传车30余次、张贴安全用电公告300余份、发放安全用电宣传单4000余份、增加抗旱保电临时用电装置20余套；基本上杜绝挂钩用电现象。

2）积极开展高、低压线路隐患排查及专项"三线"清理活动中我所按照设备双主人制逐项清理中发现高、低压线路违章建房21处、电信交叉跨越隐患12处、移动交叉跨越隐患2处、广电交叉跨越隐患12处、本系统交叉跨越隐患3处（已整改），下发安全隐患整改通知书47份。通过努力全年没有发生人身触电伤害事故，没有发生路线、设备重大事故，没有发生对社会造成严重影响的停电事件，至2013年12月1日止顺利完成2013年安全目标。

二 营销工作

一、营销指标

①电量：2013年供电量1926.3635万kWh，去年同期1871.2925万Kwh, 上升了2.85%; 年售电量1803.3617万kWh,去年同期 1704.2575万kWh.同比上升5.%

②均价：售电均价：718.68元/kkwh,去年同期7738元/kkwh,同比下降2.6%；

③线损：累计综合线损率13.4% (年指标13.15%)累计高压线损率2.61%（年指标5.64%）; 累计低压线损率14.99%（年指标10.90%）。

④价差收入193.36万元，（年指标224.983万元）的85.94%,

⑤电费：累计电费回收率100%，

三、优质服务：农村电价严格按照物价部门的文件规定执行，没有发生影响恶劣的涉农事件，

第二部分 本年所做的重点工作

一、营销服务方面

㈠完成的工作

1、电能表升级改造：2013年计划并且完成俯门口台区244块、韩家铺台区558块、宝丰台区193块、共完成995块。已经完成计划100%。

2、跟班稽查了南冲湾、罗英2台区、羊乡二变台区、烟斗台区、吴家坪、中山四台区、中山三台区、竹山院求树下台区、竹山院移民组台区。

3、对司门前供区进行了集抄资料摸底共112个台区。

4、对宝丰、韩家铺、府门口台区进行了集抄改造。

5、本年度取消了老家电营销系统，采用了SG186新系统。

6.开展违章用电，挂钩用电的检查工作查处窃电、违章用电户数16户.处罚 金额25800元.

7. 六金公路改道，对拆迁户的电能表进行移表达60户。

8、对司门前供区的高低压线路进行了全面砍青。

9.对砂坪村、仁里村，及合理四变进行了户表改造，并接手抄表收费到户。

10.协助政府对供区内的非法采沙进行四次整治。

11.对韩家铺机砖厂、和美纸厂、金杏矿业进行了增容。

12.本年度共新立了318户，批量新装了420户，公变台区换表21块，改名46次， 公变台区新装8块 。

13.我部共的25个专变用户，其中只有6个停用， 实际在用的只有19个；公变台区为112个。

二、财务及劳资管理方面

主要是继续开展营销审计自查自纠工作。

三、所房建设主体基本竣工、后续附属工程和营业大厅、办公设备的采购和配置开始进行。

四、安全工作中存在的不足：

虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处有待下一步改进：

1、安全基础薄弱，但没有发现和登记处理的安全还比较多，特别是线路下违章建房、末级漏电保护器清查及告知函发放。明年，我所在安全方面的重点，还是隐患排查，维护消缺。

2、安全生产工作中个别员工安全意识不强，存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强，职工年龄偏大造成施工中个别存在习惯违章行为。

3、台区设备安全巡视不到位，造成台区设备运行不正常。

4、电网坚强程度不够，因接管石桥铺片原电力公司线路、台区，低压线路决大部份是利用旧线较多，大部分线路超寿命运行，对客户安全用电造成一定的影响。

五、2014年安全工作思路：

（一）、明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手，强化"安全第一、预防为主、综合治理"的基本方针，全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，确保"双零"目标。

（二）、严格执行安全生产"五类"刚性制度。开展以班组为中心的安全学习活动，提高安全活动质量。加强安全生产管理，杜绝习惯性违章，增强员工安全意识，特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施保护，台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合，稳定我所安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照标准化作业的要求，系统的建立安全生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。

（三）、完善应急机制，提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重，我所将继续按照公司工作部署和要求，强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护，确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养，落实电网安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力，防止电网大面积停电事故。

（四）、加强电网巡视，确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习，认真分析电网事故发生的原因，针对自身的不足之处，进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理，保证按周期巡视到位，及时发现隐患，开展隐患排查活动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害、被外力的防范措施。确保供电设施安全，全面提高电力设施运行能力。

（五）、加大六金公路电力线路拆迁工程施工力度，积极和公路指挥部联系，确保线路拆迁工程不影响公路正常施工进度。

(六)、计划上报了金山村、杨柳村、石山湾村、石丰村的农网改造计划。

（七）、全面启动公变台区的集抄改造工作。

六、营销工作

我所2013年的营销各项工作的开展中，还存在有很多的不足,职工工作的积极性不足。由于地域原因、台区班抄表不按时到位、错超、估抄现象依然存在、抄本未按要求正确填写、多年的帐销案存款无从下手清理。

总之、相信在2014年工作中，司门前供电所在上级的领导下，在全所职工的共同努力下，各项工作一定能再上一个台阶。

司门前供电所

二０一三年十二月二日