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一、基本情况
内资:2013年1-3月共引进项目76个(含续建项目),协议引资83亿元,实际到位资金32.7亿元,完成年任务的52%。
外资:新批外资企业一家。
二、重大项目进展情况
1、总投资1.8亿元的中州电站项目:已动工,厂房建设完成70%。引水渠完成50%,桥梁正在建设。
2、总投资2亿元的狐狸岛旅游开发项目:已启动国土预审工作,正在处理相关遗留问题。
3、总投资15亿元的香港华润风能开发项目:公司已将该项目列入今年在湖南优先投资项目,测风、数据整理和项目可研已完成,立项、环评、土地使用等行政审批资料正在逐级呈报待批。
4、总投资15亿元的宝莲风能发电项目:项目计划已取得国家能源局批准,已做好4月份进场开工的相关准备工作。
5、总投资1.5亿元的天然气汽车加气项目:正在征地中,手续及相关资料已报省国土资源厅待批。
6、总投资4.4亿元的湘润食品项目:厂房已完工,生产机械陆续进入厂房。
7、总投资2.5亿元的兴昂鞋业项目:已投产。
8、总投资5亿元的凯迪生物项目:厂房正在装修,6月份可发电。
9、总投资1亿元的花瑶花项目:场平已到位。
10、总投资1亿元的凯宥鞋业项目:主厂房建设已完成。
三、所做的主要工作
(一)扎实做好招商引资日常工作。
1、广泛捕捉招商信息,为领导做好参谋。
2、对全县招商引资责任单位进行了检查督促。
3、及时上报各种考核数据,迎接上级对我县招商引资工作的检查考核。
4、做好招商引资、经贸洽谈活动的材料准备和接待服务工作。
5、包装重点项目20个,非重点项目30个。
(二)积极组织小分队外出招商。
3月8号至10号,副县长奉锡样带领县商务局、县统战部等相关单位赴深圳招商,考察了深圳市基伍智慧港投资有限公司、比华迪电子有限公司。深圳市基伍智慧港投资有限公司张总表示愿意以基伍公司名义立项,在隆回创立一个国家级或省级高新科技工业园。华迪电子公司的刘总承诺在家乡征地100亩,自己筹建厂房,并计划将现有的2条生产线搬回,并新开6条生产线。
(三)积极跟踪在谈、意向项目。
对国药集团金银花产业项目、亲和善老年公寓项目、九兴控股皮革产业园、中国纸业BOTT薄膜纸项目、年产10亿只高科技避孕套、特色农产品基地及特色产业园、二氧化硅深加工等重大在谈、意向项目,我们安排了专人跟踪,积极上门对接洽谈,这几个项目有望在年内签约。
(四)狠抓项目履约
狠抓中州电站、狐狸岛旅游开发、天然气汽车加气站、宝莲风能发电、友谊国际大酒店等邵商大会签约项目的履约,协助项目办理各项手续,目前这些项目进展顺利。
(五)调整了招商引资考核方案
由于我县招商引资工作在整个绩效文明考核中权重不大,考核结果的激励效应、导向作用不明显,全民招商的氛围正在淡化。因此我们初步调整了招商引资考核方案,考核重点既重项目引进也重项目服务、招商信息搜集挖掘等。
四、存在的问题和困难
1、招商环境建设任重道远,部分职能部门的服务意识淡薄,办事拖沓,效率低。
2、园区功能配套不完善,建设滞后;园区储备用地尤其是熟地太少,制约招商项目落地;园区内企业招工依旧困难。
3、在谈项目多,签约落地项目不很理想。
4、 工作经费与逐年增加的工作量不成正比,工作受约,难进展。
五、下阶段工作思路及要点
1、成立招商引资工作领导小组,领导小组实行每月一碰头,每季度召开一次联席会议制度,研究讨论我县涉及招商引资的重大问题。
2、夯实招商基础,对招商项目库进一步更新充实。制作新的《隆回优势资源招商项目简介》,推介隆回的优势资源和重点重大招商项目。
3、积极参加省、市组织的各项招商活动,继续做好小分队定向定点外出招商工作,建立多层面招商引资网络,增强招商引资的针对性和实效性。
4、加大在谈项目的跟踪洽谈力度。突出工业项目的招引,对有投资意向的项目组建专门班子,一个一个抓落实,明确责任,限定时间、实施奖罚。
5、继续抓好重大签约项目的落实。对已引进的签约项目目前尚未开工的,明确到责任单位,落实到责任人,督促项目方按计划施工;对新签约的重大签约项目组建专门的工作组,一方面督促投资商早开工,另一方面为投资商做好服务工作。
6、加快园区建设步伐,打造好招商平台。启动好征地工作,抓好土地平整,增加项目储备用地。
7、加强与港澳台、广东、浙江、福建等沿海发达地区商会或重点客商的联系,积极邀请来隆考察投资。
8、进一步优化招商引资环境,切实建好绿色通道;加大为企业招工工作力度,尽最大努力满足企业用工需求。
二O一三年四月五日
(审核:本单位内审核后公开)