隆回县麻塘山乡党委政府为了更好的加强干部管理，重塑干部形象，治理庸政懒政，着重加强干部考核，出台了一系列新举措。

　　一是拉开待遇差距，解决好干事与不干事，干事多与少，干事好与差的问题。过去几年，干部干事与不干事，干多干少，干好干坏待遇相差无几，年初，乡党委政府明确提出，让干事的出成绩的得名誉得实惠得提拔，让碌碌无为的甚至问题干部减待遇降级别受处分。为此，全乡40余名干部全部参与考核，每人拿出绩效工资的7000元予以考核，上至书记乡长，下至一般职员，每个人初始总分100分，考核结果分四个档次，一至四档分别占全部干部职工的30%，40%，20%，10%，可分别领取考核绩效工资的120%，110%，90%，80%。另外对选拔到便民服务中心的给于适当的出勤补助；对综治民调计育等工作全体干部职工实行工作押金制。年底全乡最高和最低工资待遇可相差达7千元以上。

　　二是细化量化考核标准，范围含概德能勤绩，解决好考核量化问题，让考核与干部职工每天的工作都挂上钩。为此，根据每个人的工作性质，工作内容分4个类别进行考核，驻村干部类、城建日常事务类、班子成员类、书记乡长类，每个类别对应的考核标准不同。例如驻村干部考核标准：本人所驻村双文明考核得分占40分，所在站办所得分占30分，年终测评得分占20分，纪律得分占10分。以上每一项都细化了评分标准。书记乡长也不例外，书记乡长考核标准，以县双文明考核办考核该乡镇所在类别所得名次为准，1,2名拿1档绩效工资，3,4名拿2档绩效工资，5,6名拿3档绩效工资。

　　三是为弥补考核不足，让名誉不再是名誉，处罚不再是处罚，直接在考核结果出来后，将本人或本人所在站办所在省市县所受表扬予以加分，所受通报予以减分，同时所驻村工作前进一个名次加一分，后退一个名次扣一分；在县市省中央级媒体发表文章的根据县双文明考核办的加分标准予以加个人考核分。

　　该乡自该考核办法实施一月以来，全体干部职工精神风貌变了，工作态度明显积极了，为民服务理念变了，从要我做事变成了我要做事。