会场成考场,汇报会成赛马会。
9月9日,在隆回县“两重”“两新”送解优专项行动调度会上,县委常委、常务副县长王兰鹏听了发改等部门汇报后,随机点了商务、科工信、农业农村等单位发言,由与会人员当考官,对开作开展情况进得“会诊”,然后进行点评,让大家红脸出汗,加压奋进,以实绩论英雄。
“两重”“两新”送解优专项行动标准只有一条,以企业满意为标准,顺着企业的呼声去送解优,企业的诉求和呼声才是送解优工作的努力方向。
该县将“送解优”行动与省市“八大行动”紧密结合,与正在开展的“隆回县招商引资项目全程帮代办服务”及“局长走流程”活动紧密结合,致力打通政策对接落实“最先一公里”和“最后一公里”。
该县以联系服务企业为主题,以推动政策落实为主线,落实了35名责任领导、50个责任单位、100个工作小组、400家企业,实现产业园区全覆盖、所有规上企业全覆盖、所有重点消费单元全覆盖。
为掌握第一手资料,推行一线工作法。县委书记刘厚见深入友谊国际大酒店等企业开展调研座谈,宣讲“两重”“两新”有关政策,详细了解企业生产经营过程中面临的困难、问题。
县委副书记、县长杨韶辉带队走访湖南世为光电科技有限公司、湖南瀚星纸业有限公司等多家重点企业,开展“两重”“两新”送解优专项行动,面对面倾听企业发展诉求,帮助企业解决实际困难和问题。隆回高新区走访收集问题12个,交办问题7个,解决问题4个
同时,县委办、县政府办、县委统战部、县委组织部、县民政局、县发改局等多个单位扎实开展走访,解读了政策、了解了困难、收集了建议。截至当前收集问题30个,交办问题5个,解决问题1个。
该县按照“两重”“两新”送解优专项行动工作全力抓专项行动。深入摸排政策落实过程中的堵点、卡点,当好政策宣传员,当好困难协调员,着力破解一批企业“急难愁盼”问题,维护好“亲”“清”政商关系,持续打造“三化一流”的营商环境。
积极对接大规模设备更新和消费品以旧换新政策,实施设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、产品供需对接四大行动。全力抓经济监测调度、全力抓重大项目建设、全力抓优化营商环境,着力解决政策兑现不及时、合同履约不够、账款支付不及时等问题,有效破解融资、用工、物流等方面成本高的问题,切实降低企业运行成本。
编制了“两重”“两新”送解优培训资料,县发改局、县科工信局、县商务局、县农业农村局、县交通运输局各自就行业领域开展“两重”“两新”政策培训,培训好、宣传好、解读好“两重”“两新”相关政策,让企业和消费者第一时间知晓政策、最大限度用好政策。
扎实做好企业设备更新项目相关信息及工业、信息化领域重点项目入库储备工作。2024年,该县设备更新需求企业62家,其中规模以上工业企业30家。目前,已完成入库项目21个,其中亿元以上项目10个。25家企业纳入了《湖南省制造企业领域大规模设备更新融资意向企业名录》。18项主要经济指标有6项指标增速高于全市平均水平。
当前正值开展“两重”“两新”送解优专项行动之际,优良的作风是重要保证。
该县按照“两重”“两新”送解优专项行动的要求,把“两重”“两新”送解优专项行动作为当前总揽全局的头等大事来抓,紧扣目标任务,坚持问题导向,全面推进。
要想“两重”“两新”送解优专项行动取得实效,必须快马加;只有常抽鞭子才能时刻绷紧作风弦。
该县从9月1日开始,工作专班每周进行点评。点评不是表扬,而是高高扬起鞭子,对“抓不准、抓不实、抓不紧、抓不好”的问题进行全面剖析,要求全县上下全面开展回头看,查漏补缺,补齐短板。对标对表抓好“两重”“两新”送解优专项行动工作,确保取得实效。
同时,该县发扬钉钉子精神,抓住问题不放手,一锤接着一锤敲。对点评的单位不是一评了之,而是一个问题接一个问题解决,一项工作接一项工作落实,切实做到问题不解决不放手,整改不到位不放手。对指出的问题仍然无动于衷,思想认识不重视,整改落实不及时,责任传导不到位,启动问责追责程序。
通过全面对标对表,补短板,找亮点,少走了弯路,少做了无用功,提高工作效率,提升工作效果。省市专项行动指导对隆回的工作给予了充分的肯定。
稿件单位:隆回县 ( 一审: 二审: 三审: )